Lista de Exercícios de Gerenciamento de Projetos de Software – Lista 6 ( 4 Questões )
Questão 1
Qual o principal objetivo das reuniões de retrospectiva?
a) O gestor do projeto acompanhar o trabalho do time, saber o que cada um está fazendo para alterar as atividades a fim de não atrasar a entrega prevista.
b) O time identificar oportunidades de melhorias em seu trabalho para a própria evolução.
c) Punir membros do time que prejudicam a performance.
d) Premiar membros do time que elevam a performance.
e) Seguir o ritual do Scrum.
Questão 2
A técnica aplicada na dinâmica conhecida como mercado de habilidades é mais adequada para:
a) Times recém-formados.
b) Times com muito tempo de trabalho em conjunto.
c) Times com desempenho de entrega baixo.
d) Times com muitos conflitos.
e) Times sem scrum master.
Questão 3
Segundo o Scrum Guide a reunião de restrospectiva:
a) Não deve ser superior a 3,75% do Sprint.
b) Deve ser superior a 3,75% do Sprint.
c) Deve durar o tempo necessário para a melhoria de todos os erros identificados.
d) Deve ser superior a 5% do Sprint.
e) Deve ser superior a 7,5% do Sprint.
Questão 4
Marque V para verdadeiro e F para Falso.
( ) A reunião de retrospectiva é opcional para times ágeis.
( ) A reunião de retrospectiva é um recurso de melhoria contínua, uma ferramenta de comunicação e de evolução do time.
( ) A reunião de retrospectiva deve sempre ter todos os membros do time ágil, como o Product Owner, Scrum Master e Dev. Team.
RESPOSTAS
Questão 1 – B
Justificativa: O verdadeiro objetivo das reuniões de retrospectiva é identificar oportunidades de melhorias em seu trabalho para a evolução do time.
Questão 2 – A
Justificativa: Essa técnica tem como objetivo apresentar as habilidade e competências de cada membro do time e planejar formas de compartilhamento de habilidades e conhecimentos. Em geral, é para times recém-formados.
Questão 3 – A
Justificativa: O Scrum Guide recomenda que a duração da reunião de restrospectiva não deve ser superior a 3,75% do Sprint.
Questão 4 – F, V, F
Justificativa: A reunião de retrospectiva é obrigatória, pois é um recurso de melhoria contínua e permanente. O Product Owner só participa da reunião de retrospectiva se o Dev. Team e o Scrum Master convidarem-no.
Material retirado da Web.
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